G.Tim-Co Nyomtatás Email
2007. szeptember 24.
Ügyfél: G.Tim-Co Kft.
Iparági szektor: vasúti járműműszaki szolgáltatás
Megoldási terület:
SAP Business One integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése

Ügyfél
A G. Tim-Co. Kft. a járműműszaki szektorban az egyik legnagyobb forgalmú, 100%-ban magyar tulajdonú cég. A társaság vasúti járműműszaki szolgáltatásaival a vasúti közlekedést lebonyolító és az azt kiszolgáló járműveket üzemeltető, illetve azok részegységet gyártó, valamint a járműjavító cégek pozíciójának erősödéséhez kíván hozzájárulni.


Probléma
A cég fejlődése természetszerűleg hozta magával az informatikai támogató rendszerek iránti igényt. Az ügyvezetés részletesen kialakította a folyamatokat, és ügyelt azok betartására. Az ISO előírások a valódi működést írták le, és minden részletre kiterjedtek.
Korábban minden terület külön nyilvántartásokat vezetett, saját törzsadatokkal: a könyveléshez, a számlázáshoz, a készletnyilvántartáshoz, a projektek ráfordításainak és a dolgozói órák nyilvántartásához, valamint a kontrolling kimutatásához. A könyvelés dupla adatbevitelt jelentett, jelentős késéssel, időeltolódással, ezért nem volt megfelelő lehetőség az adatok valósidejű elemzéséhez, amely fontos lett volna a vezetőség döntéshozatalához. Másrészt a dupla adatbevitel olyan ellenőrzéseket tett szükségessé, amelyek elvonták a tényleges elemzéstől és az üzleti döntések előkészítésétől az időt és az erőforrásokat.

Megoldás
A G.Tim-Co Kft. a felmerülő problémák megoldására cégünket bízta meg. Az SAP Business One rendszerét ajánlottuk, hiszen ezzel a rendszerrel egyszerre lehetséges a gyors, és komplex integrálás, ugyanakkor maximálisan a cég folyamataihoz igazítható. A projekt alkalmat adott arra, hogy a cég vezetése újra gondolja a folyamat ellenőrzési pontjait. A tanácsadó csapatunk az ügyféllel szorosan együttműködve áttekintette a teljes értékteremtési, workflow folyamatot: ajánlatok, keretszerződések, megrendelések, munkalapok állapotai (belső gyártás, munkaórák, felhasznált alkatrészek, alvállalkozói teljesítések), munka átadása. Meghatároztuk, hogy az értéklánc mely pontjai kerüljenek rögzítésre a rendszerben. Ez azért fontos, mert az adatfelvitel adminisztrációs terhet jelent a dolgozóknak (decentralizált adatrögzítés, duplikált felvitel elkerülése), ugyanakkor elengedhetetlenül fontos, ahhoz, hogy a vezetés valóban olyan információkkal rendelkezzen, amelyek megkönnyítik mind a napi operatív, mind a stratégiai döntéseket. Az adatgyűjtési pontokat úgy alakítottuk ki, hogy releváns információt, és gyors áttekintési lehetőséget adjon a vezetés számára.
A korábbi rendszer egyes elemei helyett integrált megoldást adtunk a SAP Business One-ban, így például kiváltotta a korábbi munkalapos, gyakorlatilag projekt kontrolling-rendszert, a külön álló készletnyilvántartást, főkönyvi könyvelést és az Excel-es kontrolling tábla-rendszert. A munkaórák elszámoló rendszerét automatizáltan összekötöttük – egy adott munkára ráfordított órák átmennek az SAP Business One-ba, és a további kalkulációk már ott történnek. Olyan üzleti logikát építettünk bele, amely csak a szerződésben szereplő munkatípusok elszámolását engedélyezi a munkalapokra. A tevékenység jellegéből adódóan – 1-1 munka megvalósítása több hónapon keresztül húzódhat –, szükség volt a befejezetlen termelés kezelésére. A vezetés külön főkönyvi számokon (nem egyből költségelve) kívánta látni a még nem számlázható munkákra felhasznált készleteket, teljesítéseket. A belső gyártás szintén speciális készletkezelést igényelt, az alkatrész legyártásakor még nem minden esetben tudják, hogy mely munkalapon kerül majd felhasználásra.
A G.Tim-Co számára teljesen új funkciókat is lefedtünk az SAP Business One rendszerrel. A korábban Word-ben íródott ajánlatok, az új rendszerben, egységesek, gyorsabbak és megbízhatóbbak lettek. A vonalkódos raktárgazdálkodás szintén jelentősen javított az átláthatóságon, elszámoltathatóságon. A havi zárási, és a jelentési (kontrolling) feladatokat a korábbi kézi ellenőrzések helyett betöltő és ellenőrző programokkal, lekérdezésekkel segítettük. A vezetői döntéstámogatás teljes rendszerét az SAP Business One-on belül valósítottuk meg:
SAP Business One
Az SAP Business One könnyen használható - intuitív navigációs lehetőségeket és számos eszközt nyújt a testreszabáshoz, az ismerős Microsoft Windows környezetben. Alkalmazása és karbantartása is könnyű, gyorsan bevezethető, nagy teljesítményű, bővíthető, igen megbízható, valamint belőle összetettebb megoldások is könnyen kialakíthatók.
A mindenki számára hozzáférhető standardok használata következtében az SAP Business One könnyen integrálható más rendszerekkel. A "Drag&Relate" funkció segítségével a felhasználók eltérő adatbázisokból is könnyen áthúzhatják munkaasztalukra az információkat. E szoros integráció új távlatokat nyit más üzleti rendszerek számára. Lerövidíti a tanulási életciklust is, hiszen a felhasználóknak nem kell új eszközöket megtanulniuk az elemző és marketingfeladatok elvégzéséhez.
Az SAP Business One legfontosabb tulajdonsága a nagy teljesítőképesség. Összetett elemző eszközeinek köszönhetően a cégvezetés teljes körűen ellenőrzése alatt tudja tartani a céges információkat és tevékenységeket.
Előnyök
Az SAP Business One rendszer bevezetésével megvalósult egy nagyon összetett, komplex rendszer, amely leképezi az évek folyamán kialakult folyamatokat, az összes részterület egyetlen platformon keresztül elérhető, a módosításokat egységesen kezeli a rendszer, nem kell többé azokat számos helyre átvezetni. A munkatársak adminisztrációra fordított ideje csökkent, ezáltal több idejük marad a döntések előkészítéséhez, amely jelentősen segíti a vezetőség munkáját a gyorsabb és körültekintőbb döntéshozatalban.
A fejlesztéssel megvalósult új rendszerek:
  • értékesítés: ajánlat, szállítás, számlázás, pénzbefolyás,
  • beszerzés, készletgazdálkodás,
  • könyvelés, pénzügy,
  • teljes projekt kontrolling,
  • vonalkód rendszer,
  • szerződés nyilvántartás,
  • beszerzés, készletgazdálkodás: anyagigény, beszerzési megrendelés, anyagbevét és kiadás, alvállalkozói teljesítés,
  • munkatársak: munkaidő nyilvántartás, óradíj alapon költségek ráterhelése projektre,
  • könyvelés, pénzügy: bejövő és kimenő számlák, pénzmozgások, befejezetlen termelés, beépített készletek stb.
  
Image 
 
< Előző   Következő >